Jornada “La protección de la salud 20 años después de la Ley General de Sanidad”, en colaboración con Diario Médico.
24 de abril de 2006.
NOTAS DE PRENSA
25.04.2006
Responsables políticos y sanitarios abogan por un pacto político para afrontar los nuevos retos del SNS
Jornada “La Protección de la Salud, 20 años después de la Ley General de Sanidad”
RESPONSABLES POLÍTICOS Y SANITARIOS ABOGAN POR UN PACTO POLÍTICO PARA AFRONTAR LOS NUEVOS RETOS DEL SNS
La sostenibilidad financiera del sistema y la mayor participación de profesionales y pacientes en las decisiones sanitarias son algunos de los problemas que deben resolverse, 20 años después de la aprobación de la Ley General de Sanidad
25 de abril de 2006.- El Sistema Nacional de Salud español goza de buena salud, 20 años después de la aprobación de la Ley General de Sanidad, aunque aún deben resolverse algunos problemas, como la sostenibildiad financiera del mismo o la mayor participación de los profesionales y los pacientes en las decisiones sanitarias, según coincidieron en afirmar los responsables políticos y sanitarios que participaron en la jornada “La Protección de la Salud, 20 años después de la Ley General de Sanidad”, organizada conjuntamente por Diario Médico y la Fundación Abbott.
Para llevar a cabo las reformas necesarias que permitan alcanzar estos retos, los expertos presentes abogaron por alcanzar un pacto político, al que, según afirmaron, deben sumarse los profesionales sanitarios.
Durante la primera mesa redonda, que fue moderada por Xavier Trias, ex Consejero de Sanidad de Cataluña, los ex Ministros de Sanidad, Julián García Vargas, José Manuel Romay Beccaría y Ana Pastor; y el ex subsecretario de este Departamento durante el mandato del desaparecido Ernest Lluch, Carlos Hernández Gil, hicieron un exhaustivo análisis sobre la evolución de la Sanidad española desde la aprobación de la Ley General de Sanidad.
En esta línea, Carlos Hernández Gil recordó que la aprobación de esta Norma supuso la constitución del actual Sistema Nacional de Salud como garante de la equidad en la prestación sanitaria. “Las necesidades actuales pasan por dar continuidad a ese modelo —añadió—, reforzando la equidad y liderando desde el Ministerio de Sanidad cambios para alcanzar una gestión eficiente de los recursos. Pero, sobre todo, tenemos pendiente la integración de los profesionales sanitarios, favorecer su libre circulación y mejorar sus retribuciones”.
Agenda cumplida
Para Ana Pastor, la agenda marcada
por la Ley General de Sanidad está prácticamente
cumplida. Ahora, en su opinión, debe trabajarse
para definir el nuevo papel del Ministerio de Sanidad “que
tiene que liderar la cohesión de todos los servicios
de salud autonómicos, además de trabajar
por la equidad interterritorial, desde la calidad y
la eficiencia”.
José Manuel Romay Beccaría aseguró que se han cumplido los propósitos de ordenación con los que nació la Ley General de Sanidad y defendió las nuevas formas de gestión sanitaria —una de las puntas de lanza de su política cuando estuvo al frente de Sanidad— como el camino más adecuado para “flexibilizar el modelo organizativo del Sistema Nacional de Salud, favorecer la participación de los profesionales y la libre elección por parte del paciente”. “La Formación Continuada de los profesionales es otro de los problemas que quedan por resolver. Debemos desarrollar un sistema para garantizar la formación de nuestros médicos”, añadió.
Julián García Vargas coincidió con el ex ministro Romay Beccaría en la defensa de las nuevas formas de gestión y señaló que “su extensión por los centros del SNS es imparable” . Para el ex ministro socialista, el déficit financiero crónico, la mejora de los servicios y la feminización de la profesión médica son otros de los problemas de la Sanidad pública que requieren la atención de la agenda política.
Al término de la primera mesa redonda, Alfonso Castro Beiras, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Juan Canalejo; Albert Jovell, presidente del Foro Español de Pacientes; César Nombela, Catedrático de Microbiología de la Universidad Complutense; Hernán Cortes-Funes, Jefe del Servicio de Oncología del Hospital 12 de Octubre; Juan Martínez López de Letona, Jefe del Servicio de Medicina Interna del Hospital Puerta de Hierro y Joaquín Giráldez, Jefe del Servicio de Farmacia de la Clínica Universitaria de Navarra, expusieron su punto de vista sobre la situación actual del SNS y preguntaron a los ponentes sobre algunas de las cuestiones abordadas a lo largo de la mañana.
La visión de los profesionales
En la segunda parte del encuentro —que fue moderado,
por José Zamarriego, ex presidente
del Colegio de Médicos de Madrid—, Manuel
Díaz Rubio, ex presidente del Consejo
Nacional de Especialidades Médicas; Javier
Sánchez Caro, jurista; Carlos
Amaya, presidente de CESM y Guillem
López Casasnovas, economista, ofrecieron
su visión sobre la transformación de las
profesiones sanitarias en los 20 años de vigencia
de la Ley.
En este sentido, Manuel Díaz–Rubio señaló que, en este periodo, se han producido cambios muy profundos en la profesión médica. Esta transformación, según explicó, ha venido propiciada por los avances científicos y tecnológicos, además de por la necesidad de ahorro de recursos, la nueva relación médico-paciente y la judicialización de la Medicina. “Los médicos hemos de adaptarnos a estos cambios. Y, para ello, no sólo debemos formar profesionales con una alta capacitación asistencial, científica y tecnológica, sino también con formación en áreas como la gestión”, explicó.
Los cambios en la relación médico-paciente también centraron la exposición de Javier Sánchez-Caro, quien aseguró que el hecho de que, en la actualidad, el paciente cuente con mayor formación e información sobre salud ha afectado a distintos aspectos del ejercicio médico, entre ellos, la autonomía del profesional.
Por otra parte, Carlos Amaya denunció que los profesionales sanitarios se encuentran actualmente en una “mala situación”, como consecuencia de la precariedad laboral, las bajas retribuciones, la necesidad de conciliar la vida laboral y familiar, la escasa planificación de los recursos humanos del SNS y la falta de soluciones con relación a la formación continuada. Para Amaya, la falta de autonomía en la toma de decisiones y el fomento de la autorregulación por parte de los profesionales son otras de las cuestiones clave que han de abordarse.
La actual situación financiera del SNS fue descrita por Guillem López Casasnovas, para quien asegurar la sostenibilidad de la Sanidad pública pasa por adoptar un nuevo modelo de aseguramiento similar al holandés. “Debemos tender a una gestión público-privada, basada en una póliza complementaria para cubrir aquellas prestaciones no definidas como básicas. De este modo, el usuario tendrá más protagonismo en la elección del proveedor de servicios”, explicó.
La segunda mesa redonda contó con la participación, como panelistas, de José Luis García Arboleya, ex consejero de Sanidad de Andalucía; Alberto Núñez Feijóo, ex presidente del Insalud; Guillermo Fernández Vara, consejero de Sanidad de Extremadura; Teresa Herranz, consejera de Sanidad de Murcia; y Pedro Sabando, ex consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
Homenaje a Ernest Lluch
Durante el almuerzo que puso fin a la jornada, Félix
Lobo, actual director de la Agencia de Seguridad
Alimentaria y Director General de Farmacia, durante
la etapa de Ernest Lluch, rindió homenaje
al ministro desaparecido con unas palabras en representación
del equipo que trabajó con él durante
los años en el que se elaboró la Ley General
de Sanidad.
La Fundación Abbott, dirigida por Federico Plaza, nació con una clara vocación de servicio a los ciudadanos, en sintonía con las necesidades y demandas del Sistema Nacional de Salud. Sus actividades se dirigen fundamentalmente a apoyar a las Administraciones Sanitarias, a los profesionales de la salud y a los pacientes. Colaborar con asociaciones de pacientes y ONG y desarrollar acciones en el marco social, político y científico que favorezcan el intercambio y colaboración entre instituciones, autoridades y organismos públicos y privados, son también algunos de los objetivos primordiales.
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